主讲人

高金华

精益生产全模块黑带大师，曾就职于Honda（本田）、Fluke（福禄克）、Danaher（丹纳赫）等知名的跨国制造型企业，有近二十年的质量改进及精益生产经验，精通全面质量管理、六西格玛、精益生产及项目管理等先进管理工具，为多家跨国企业及民营企业成功进行精益导入与现场指导，取得卓越的成绩。

主讲内容

1.制造业的困境与出路

2.精益生产由来及成本降低概论

3.从设计源头来降低成本（VAVE价值分析及价值工程）

4.人力成本降低方法（5S/SW标准工作／自动化）

5.制造成本降低的方法（SMED/TPM)

6.物料成本降低的方法（KPS看板拉动／PPV驱动）

7.质量成本降低的方法（VRK变异减少改善）

8.管理成本降低的方法（BPR业务流程再造及信息化）